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Libros: Desarrolle el lider que esta en usted: John C. Maxwell (1)

por Libros desarrollo personal

 

 

Estas son mis notas en Kindle del excelente libro: Desarrolle el lider que esta en usted de John Maxwell
. Las he dividido en varios posts para evitar el aburrimiento y la conglomeración. Puedes revisarlas y meditar cada una de ellas.

El liderazgo no es la forma de dirigir una organización, una empresa, o como mandar a tus trabajadores y/o subordinados.

El liderazgo comienza por dirigirte a ti mismo. De eso va el libro:

«Si un equipo de fútbol no está ganando, ¿qué sucede? Los jugadores son reemplazados. ¿No es así?» La pregunta quedó flotando en el aire durante unos cuantos segundos; entonces el ex futbolista respondió: «En realidad, señor, si todo el equipo falla, por lo general se busca un nuevo entrenador»

La zanahoria siempre logra más que el látigo. Pregúntele a su caballo. Usted puede dirigir su caballo hacia donde hay agua, pero no puede obligarlo a beberla.Mi proverbio favorito sobre el liderazgo es: El que piensa que dirige y no tiene a nadie siguiéndole, sólo está dando un paseo. «La verdad es que las oportunidades de liderazgo son abundantes y están al alcance de la mayoría de las personas».

 Un verdadero líder conoce la diferencia entre ser un jefe y ser un líder,

El jefe maneja a sus trabajadores. El líder los capacita. El jefe depende de la autoridad. El líder, de la buena voluntad. El jefe inspira temor. El líder inspira entusiasmo. El jefe dice: «Yo». El líder dice: «Nosotros».

El jefe dice: «Vayan». El líder dice: «¡Vamos!».

 

«Liderazgo es lograr que la gente trabaje para usted cuando no está obligada a hacerlo».

La principal responsabilidad de un líder es capacitar a otros para hacer el trabajo

usted se gana el corazón de las personas cuando les ayuda a crecer.

Triunfe o no haga nada.

 

«Hay dos cosas que son las más difíciles de lograr que la gente haga: pensar y hacer todo en orden de importancia».

El Principio de Pareto El 20% de sus prioridades le darán el 80% de su producción

el 20% de la gente de una organización será responsable del 80% del éxito.

NO IMPORTA CUÁN DURO TRABAJA, SINO CUÁN INTELIGENTEMENTE TRABAJA

 

«Decida qué hacer y hágalo; decida qué no hacer y no lo haga».

«¿Qué tengo que hacer que nadie más sino yo puede hacer?» Cualesquiera que sean esas cosas, estas deben ponerse en los primeros lugares de la lista de prioridades.

La vida es demasiado corta como para no divertirse. Nuestro mejor trabajo es aquel del cual disfruta-mos.

Tómese un minuto y haga una lista de lo que es más satisfactorio en su trabajo.»

 

Lo leí en Kindle!

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